體驗式拓展培訓
共繪宏圖
共繪宏圖

       一階段:二百人為例,將所有學員分成20個大組,每個大組下轄分3個職能小組,分別為設計組(負責前期本組品的設計及拼接)、繪畫組(主要負責作品的勾勒及顏色的填充)、后勤組(主要責原材料的整合及其他的輔助任務);各小組通過一系列活動將會獲得不同類型的道具,通過對各小樣圖重新設計和放大,完成一幅本組的巨型圖畫。
      二階段:選出一個二百人的總指揮,然后將二十個大組選出20個隊長,20個協調員,20個監督員。
1:隊長職責負責本組的全面工作,人員分工,工作協調,工作進度,工作質量。
2:協調員,負責20個大組之間的協調,工作進度和工作質量溝通。
3:監督員,負責學員是否按照圖紙的設計執行,質量是否達標。以及與其他組的協調質量工作
第三部:總指揮在團勝拓展訓練營李教練協的調下,負責指揮20個隊長,將所有的巨型圖畫按照大的設計圖紙,完成具有企業文化特殊意義巨型圖畫。

    通過團隊的共同努力完成一幅具有企業文化代表意義的圖畫,用視覺的感觀直接呈現在面前,提升企業員工的企業歸宿感,同時,在前期制作過程中,團隊成員的相互協作,增進團隊成員間的凝聚力。

    《共繪宏圖》課程是一個側重企業文化和團隊分工的課程,在課程操作過程中,小組之間的分工是完成巨畫項目的最重要的基點,經過2-3個小時的工作,小組間充分的協作好,完成一個完全屬于自己公司概念的團隊活動。



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